Видеокурс: «Команда на самоуправлении: алгоритм создания», цена 2500 руб

Все курсы Бизнес и финансы Управление персоналом Команда на самоуправлении: алгоритм создания

Другие курсы от инструктора:

Эффективные собрания

Обзор ключевых российских CRM систем: часть 1

Как спланировать и идеально организовать проект

Больше

Кто прошел этот курс также смотрели:

Как спланировать и идеально организовать проект

Базовые понятия в e-mail маркетинге

Рекламная система социальной сети "В Контакте"

Больше

Команда на самоуправлении: алгоритм создания

Студенты

Отзывы

Параметры курса

Категория: Бизнес и финансы
Подкатегория: Управление персоналом

Язык: Русский

97% проектов завершаются провалом. Те, что удаются, требуют тщательного контроля - а это выматывает! В этом курсе я расскажу, как организовать самоуправляющуюся команду, которая всё сделает за вас!

Инструктор Описание курса Учебный план Отзывы

Инструктор

Максим Бабаев

Основатель

Новая Бизнес Среда - компания, которая готовит счастливых и успешных предпринимателей с автоматизированной системой бизнеса.

Описание курса

Самоуправляющиеся команды можно назвать организациями будущего – обязанности между сотрудниками распределяются в рабочем порядке, нет длительных и бесполезных совещаний, а руководитель скорее наставник, чем командующий. Но чтобы деятельность подобной компании была успешной, надо не только понимать, что такое самоуправление команды, но и суметь правильно ее организовать. Как сформировать эффективную команду для проекта и внедрить формат "самоуправления" рассказывает Максим Бабаев, директор компании «Новая Бизнес Среда». Из курса вы узнаете: - Что такое "самоуправляющаяся команда"? - История появления самоуправляющихся команд. - Как организовать самоуправляющуюся команду в российских условиях? - Влияние установок руководителя на результаты команды. - 5 ключевых вариантов подхода к построению команды. - Алгоритм построения самоуправляющейся команды. - Как обучать членов команды? - Важные и неочевидные детали, которые необходимо учитывать, чтобы команда достигла целей

Цели и задачи

Рассказать, как сформировать эффективную самоуправляющуюся команду

Необходимые знания

Не требуются

Для кого

владельцы бизнеса, руководители отделов, руководители проектов

Уровень сложности

Все уровни

Возрастные ограничения

16+

Учебный план

Раздел 1: Как сформировать эффективную команду для проекта
Лекция 1.1	Что такое самоуправляющаяся команда?	11:10
В данной лекции рассказывается о том, что такое самоуправляющаяся команда, как она устроена и как ее организовать.
Лекция 1.2	История появления самоуправляющихся команд	19:54
Окунемся в историю. Посмотрим, какие существовали форматы и виды организаций, как росла роль руководителя, его мотивация, как он думал о сотрудниках и к чему это приводило.
Лекция 1.3	Варианты подхода к построению команды	7:07
Проанализируем варианты подходов, от чего нужно отказаться и какие шаги предпринять, чтобы построить команду мечты.
Лекция 1.4	Алгоритм построения команды	17:18
Поговорим о том, как конкретно построить команду. И какой есть алгоритм построения.
Лекция 1.5	Обучение членов команды	14:50
Разберем, как обучать членов команды.
Лекция 1.6	Важные детали	9:36
Разберем важные детали, которые необходимо учесть, чтобы построить ту команду, которая вам нужна.
Тест 1	Вопросы к курсу	1:30