Как открыть свой бизнес

2 шаг. Анализ рынка После определе­ния бизнес идеи, необходимо провести анализ текущего положения рынка. На сколько ваш товар или услуга будут востребова­ны и для какой целевой аудитории. Также, анализ рынка даст возмож­ность увидеть качество, цены и клиентский сервис ваших будущих конкурен­тов. 3 шаг. Планирова­ние Создайте бизнес-план и пропишите: - Расходы; - Стратегии продвиже­ния; - Цены на товары/услуги; - Планируе­мые доходы. Так вам легче хранить информацию и легче ставить цели и задачи. 4 шаг. Регистра­ция бизнеса В зависимо­сти от вашей сферы деятельно­сти, можно использо­вать ООО или ИП. 5 шаг. Налоги и отчетность Определи­тесь в какой системе налогообло­жения вы будите работать, от этого будет зависеть сумма налога и способ оплаты. 6 шаг. Тестирова­ние идеи На данном этапе необходимо сделать тестовую продажу вашего товара или услуги, потратив минималь­ное количество денег на рекламу. Тестирова­ние поможет ощутить спрос на практике. 7 шаг. Развитие бизнеса После скорректи­рованного плана и тестовых продаж, необходимо провести следующие работы исходя из вашей сферы деятельно­сти: - Улучшение сайта; - Расширение персонала; - Увеличение склада. 8 шаг. Масштабиро­вание После успешного развития вашего бизнеса в одном городе, вы можете попробо­вать расширить географию, либо освоить смешное направле­ние. Пример: Продаете цифровую технику? Откройте ремонтный сервис

Параметры эффективно­сти бизнеса

- Если чистая прибыль отбилась от отметки нуля (без учета налогов и оборудова­ния), значит генерация денег идет и бизнес держится на плаву. Если ниже нуля – то возможно нужны дополни­тельные инвестиции. - Если продажи запланиро­вали на 500 000, а показатели около 100 000, то пришло время пересмот­реть работу и план продаж.