Создание центров
корпоративного обучения
онлайн под ключ

В нашей компании "текучка кадров" минимальная. И одна из причин - это вложения компании в своих сотрудников. Корпоративные выезды, тимбилдинг, мастер классы для повышения квалификации и корпоративное обучение. Для нас, компании, которая раскинулась на 5 регионов, оптимальным является онлайн формат обучения сотрудников. Естественно, в первую очередь это экономия накладных расходов, во вторую - мобильность и скорость обучения, в третью - гибкость к процессу. В нашей структуре есть как опытные специалисты, так и новички. Не всегда и не всем нужен полный цикл обучения, поэтому работа по модулям в рамках нашего корпоративной школы на базе платформы СмотриУчись - это идеальный вариант. Бонусом для нас является очень грамотная техническая поддержка и бесперебойная работа платформы. Уверена, что с в ближайшем будущем мы расширим количество курсов и откроем корпоративный доступ сотрудникам всех уровней квалификации.

Лично для меня, как для специалиста - развитие команды и обучение - это не делимые процессы. Я в компании работаю уже 8й год и на моих глазах количество сотрудников и регионов присутствия многократно увеличивалось. В чем успех компании, которая увеличивалась, как на дрожжах? Обучение и постоянное участие в жизни персонала. На протяжении 8-ми лет сотрудники каждый раз, на новой ступени роста, получали знания, которые нужны для того, что бы бежать так же быстро, как и компания. Раньше мы устраивали 3 раза в год встречу с руководителями подразделений, но с каждым годом количество сотрудников росло и затраты на логистику стали слишком ощутим, плюс не все сотрудники могут поехать на обучение на 4-5 рабочих дней, оставив процессы без своего внимания. Для нас подключение собственного корпоративного университета на базе платформы СмотриУчись стало спасением - в первую очередь за счет того, что у нас отпала необходимость вызывать на обучение сотрудников и отрывать из от рабочего процесса. сейчас сотрудники учатся без отрыва от работы и без ущерба показателям эффективности.

В компания я пришла относительно недавно, но задача, которую мне поставили, была огромная и на первый взгляд пугающая. Суть в том, что у нас кроме основного направления работы - поставки продуктов питания от иностранных партнеров, есть сопутствующие услуги для бизнеса. Консалтинг и поддержка клиентов требуется постоянно повышения квалификации сотрудников. Не только за счет собственных тренингов, но и за счет прохождения внешних образовательных программ. Я долго искала решение, которое позволит развернуть свой собственный корпоративный университет на онлайн платформе и даст доступ к контенту,который так необходимы нашим сотрудникам. Решение на базе платформы СмотриУчись оказалось самым выгодным и по финансам, и по техническим характеристикам. Такой внимательной поддержки и простоты работы с системой я н встречала давно.

Проблема обучения в нашей компании зрела давно, одно время у нас был фокус на привлечения квалифицированных специалистов со средней по рынку оплатой труда. Такие специалисты приходили и быстро уходили - средний заработок и отсутствие корпоративной культуры делал свое дело. Компания росла, но смена кадров была колоссальная. Было принято взять направление развития на строительство корпоративной культуры и развитие персонала. Первые 2 года организовывали выездные тренинги и обучение, но экономически быстро пришли к тому, что это не выгодно. Формат онлайн был логичным решением и мы погрузились в поиск решения. СмотриУчись нам посоветовали коллеги, которые разместили собственные тренинги на портале. Для нас это решение позволило не столько запустить обучение без отрыва от работы, но и использовать предоставление доступа к внешним курсам в качестве мотивации и подарка для сотрудников. Мы буквально на глазах видели, как меняется отношение сотрудников к компании и вырастает лояльность. Отличное решение для крупных и средних компаний.

Я человек - оркестр в своей компании. Были попытки нанять профессионального HR директора,но каждый раз то заканчивалось неудачей. Я - человек прогрессивный, всегда все новые методы и подходы тестирую в собственном бизнесе. Поэтому компания моя растет уже 7й год, количество сотрудников увеличилось до 850 человек , а развитием персонала я до сих пор занимаюсь сам. Потребность централизованного обучения появилась достаточно давно. От оффлайн формата отказался сразу - учитывая региональный разброс, это решение крайне затратно. Пришел к онлайн формату - все хорошо, но нет удобной платформы, где можно делать курсы, открывать доступ в зависимости от квалификации сотрудника, проводить тестирование. Узнал про СмотриУчись случайно - один из сотрудников слушал на портале курсы по иностранному языку и поделился опытом. Инструмент в качестве создания корпоративного университета оказался идеальным - технически претензий нет совершенно - работает платформа без сбоев, поддержка помогает в любой момент. Про удобство этого формата обучения писать не буду - преимущества очевидны. Рекомендую.

Развивая бизнес изнутри, важно помнить, что залог успеха в компании - это люди. Люди, которые развивают компанию, достигают успехов и двигают ваше дело вперед. Что бы такие сотрудники оставались в компании, нужно этих самых сотрудников развивать. Мы всегда придерживались правила, что чем больше вкладываешь в сотрудников, тем быстрее компания растет. Ранее мы проводили тренинги в головном офисе в Москве, но со временем затраты на организацию обучения стали высоки и мы очень быстро перешли в онлайн. Процесс был безболезненный, все сотрудники были готовы к подобному решению. Решение на базе портала СмотриУчись было для нас идеальным: закрытый корпоративный университет, доступ к внешним курсам для мотивации сотрудников, удобная проверка знаний по итогам пройденного обучения - все,что нужно средней и крупной компании, которой требуется повышать уровень знаний своих сотрудников. Искренне довольны этим решение и планируем продолжить партнерство и в дальнейшем.