Во время прохожде­ния курса Вы узнаете: 1. 4-е базовые модели преодоле­ния кризиса. 2. Необходи­мые меры для стабилиза­ции или роста компании. 3. Как управлять финансовы­ми потоками в условиях разрыва кешфлоу. Мы покажем 3 обязатель­ных сценария бюджета, которые вам необходимо построить и далее следовать им, чтобы контролиро­вать целесооб­разность своих действий и в один день не оказаться без денег. 4. Какие есть инструмен­ты в управлении продажами и маркетин­гом для стабилиза­ции и увеличения дохода не смотря на кризис. 5. Как выбрать необходи­мые меры оптимиза­ции расходов. В том числе какую стратегию занять с поставщика­ми и арендодате­лями. 6. Как победить панику и замотивиро­вать персонал. Перевести его на систему оплаты от результата и построить систему контроля его реальной эффективно­сти. 7. Как заставить сотрудни­ков бороться за Вашу прибыль. Главное - Вы научитесь разрабаты­вать стратегию развития бизнеса даже в условиях неопреде­ленности.