Влада Василец, People Business Partner в компании Miro, рассказывает о ключевых ролях и компетенциях, необходимых при запуске стартапа, о методах постановки целей и поддержке мотивации сотрудников. Она делится опытом того, как эти аспекты были реализованы в Miro и какие стратегии способствовали их росту до более чем 1000 сотрудников.
